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PMI Communication : CoBlenders®목록으로 되돌아가기

비전체계통합서비스
기업문화통합서비스
HR 커뮤니케이션서비스


PMI는M&A와통합하여관리될때최대의효과를낼수있으며,CK는M&A와PMI전과정에걸친서비스팩을제공하고있습니다.우리는이전체과정중에서PMI를전략적으로가장중요한부분으로여기고있습니다.왜냐하면M&A성공률이통상50%미만으로 낮으며, 가장 주요한 원인으로 ‘합병후융합과정에대한계획부재및융합수행과정상의 시행착오 ’가 지적되기 때문입니다.

이렇게 중요한 PMI과정은 몇 가지 공통된 특징을 가지고 있습니다. 첫째로 ‘제한된시간’ 입니다. 따라서 반드시 우선 순위를 설정하고 일을 추진해야하겠습니다. PMI과정이 공통적으로 가지는 두번째 특징은 ‘급격한변화’입니다. 급격한변화를직원들이 수용할 수 있도록 리더십발휘, 적극적 커뮤니케이션등이 요구됩니다.PMI과정이 공통적으로 가지는 마지막 특징은 ‘복잡성 ’입니다.의 사결정의 양이 매우 방대하고 가변적이기에 명확한R&R이제시되고공유되어 있어야만 혼란을 최소화하고 과제를 추진해 갈 수있습니다.

CK PMI 서비스팩인 CoBlenders®는 기본적으로 비전체계통합, 기업문화통합, 인력관리커뮤니케이션 총 3개의 서비스로 구성되어있습니다.



CK PMI서비스팩 CoBlenders®는 준비성, 스피드, 커뮤니케이션, 관여 및 참여를 핵심가치로 두고있습니다. 특히, ‘전략적커뮤니케이션’ 측면은 PMI 작업시 중요한부분일뿐아니라 CK가 최고의 서비스를 제공할 수 있는 부분이라 하겠습니다.




비전체계통합서비스


비전체계는 미션/비전, 핵심가치, 탁월한능력, 존립이유, 미래환경예측등을 포함합니다. 비전체계통합은 새로운 비전체계를 수립하는 방안과 기존의 것을 부분 개선하는 방안을 고려해 볼 수있습니다. 비전체계통합은 외부환경분석, 내부분석, 통합전개별기업분석, 선진 사례분석등을 통해 핵심시사점을 도출하여 미션 및 비전을 수립하는 과정을 따릅니다.새로운 비전체계수립작업은 클라이언트 임원진들과의 정기회의 및 토론을 통해내부 구성원들의 의견이 반영되어, 수립 후 공유할수 있는 실제적 비전체계설정에 초점을 두고 진행 될것입니다.



HR커뮤니케이션서비스


커뮤니케이션을 통해 직원들의 불확실성을 줄이고 M&A의 목적을 공유하는 것은 핵심인력 유출을 방지하고,성공적인 인적자원 통합을 위해 매우 중요한 부분입니다.인적자원통합측면에서성공적인커뮤니케이션을위해서는‘정보전달 – 이해증진 – 대화 – 상황수용 – 참여유도 – 권한부여’등의 순환과정 속에서 통합이 완성되어 간다는 것을 염두에 두고 전략을 짜는 것이 중요합니다. 통합과정에서 인력관리커뮤니케이션은 개별기업인사제도 특성 및 갭분석, 직원욕구파악, 관련 정보통합 및 분류, 선진사례분석, 커뮤니케이션전략도출,실행 및 피드백의 단계로 진행됩니다.이러한 각 과정에서 기존CK노하우가 담긴 다양한 조사 및 분석방법들이 활용될 것이며,인력관련핵심사안들에 대한 대내외커뮤니케이션은 이과정과는별도로지속할것입니다.



기업문화통합서비스


PMI 과정에서 주요이슈들은 다양합니다. 이 중에서 가장 중요한 것이 바로 기업문화 통합작업 입니다. 문화적 불일치는PMI 실패 요인들 중에서도 가장 높은비율을 차지하고 있습니다. 기업문화 통합작업은 커뮤니케이션과 밀접한 관련성을 가지고 있습니다. 조직내 커뮤니케이션과정속에서 문화는 형성되고, 형성된 문화는 커뮤니케이션에 의해 유지, 발전, 계승되기 때문입니다. 기업문화통합의 유형을 살펴보면 통합의 범위 및 문화의 갈등정도를 기준으로 문화를 이식하는 방법,양사의 문화를 별도로 유지하면서 장기간에 걸쳐 점진적으로 통합하는방법, 양사의 우수 유전자 문화를 골라서 복합문화를 창조하는 방법 등 세 가지가 있습니다. 기업문화 통합작업은 개별 기업문화진단, 문화융합의 장애요인 해소과제도출,바람직한 조직문화설계의 과정으로 진행됩니다. 이때앞에서 설명한 세가지문화 통합방안들 중 하나를 4단계 이전에 확정할 것 입니다.각각의 분석과정 및 재설계, 변화 관리과정에서는 CK의 노하우가 축적된 다양한 조사방법들이 동원될 것입니다.




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관련사항에 대해 문의해 주시면 더욱 자세한 서비스 팩을 보내드립니다.


장순영 부장

02-511-8001

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